Do It Anaplan Way - La metodologia Agile che guida la trasformazione digitale
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- 4 ago
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Autore: Federica Grieco, Agosto 2025
Nel panorama attuale della trasformazione digitale, le aziende hanno bisogno di approcci progettuali che siano al tempo stesso strutturati e flessibili. The Anaplan Way (TAW) è la metodologia di project management sviluppata da Anaplan per garantire implementazioni di successo sulla piattaforma, adattandosi alle esigenze specifiche di ogni cliente e settore. Basata su principi agile, TAW è stata testata in centinaia di progetti, dimostrandosi efficace nel mantenere i team allineati, nel favorire l’adozione da parte degli utenti finali e nel gestire con prontezza gli imprevisti lungo il percorso.
TAW si distingue per la sua struttura iterativa e collaborativa, che consente di rilasciare valore in modo incrementale. La metodologia è pensata per accompagnare i clienti lungo un percorso di crescita continua, dove ogni fase del progetto contribuisce a consolidare l’adozione della piattaforma e a espandere le sue funzionalità.
Le fasi principali includono:
Define: definizione degli obiettivi e del perimetro progettuale.
Design: progettazione condivisa della soluzione, con il coinvolgimento attivo degli stakeholder.
Build: sviluppo iterativo con cicli brevi e feedback costanti.
Deploy: rilascio progressivo e formazione degli utenti.
Operate: supporto post-implementazione e ottimizzazione continua.
La metodologia si basa su rilasci brevi e mirati, che permettono di ottenere risultati concreti in 2–3 mesi. A differenza del modello waterfall, che cerca di concentrare tutto in un’unica release, l’Anaplan Way promuove la filosofia “crawl, walk, run”, favorendo l’apprendimento continuo e l’adattamento.
Lo sviluppo agile in Anaplan si basa sul rilasciare valore attraverso cicli di lavoro chiamati sprint. Ogni sprint è focalizzato su un insieme di user stories che descrivono funzionalità specifiche richieste dagli utenti finali. L’obiettivo è costruire un MVP (Minimum Viable Product), che è il cuore dell’Anaplan Way.
Questo approccio consente agli utenti di familiarizzare con la piattaforma, aumentando anche la competenza interna. Le fasi successive possono così integrare requisiti aziendali più complessi, in linea con l’evoluzione del business.
L’Anaplan Way non è solo una metodologia: è una mentalità che mette al centro il valore, la collaborazione e la flessibilità. Adottarla significa trasformare lo sviluppo in un processo strategico, coinvolgente e sostenibile.
Un vero e proprio framework Agile per la gestione di progetti di trasformazione digitale. La sua flessibilità, la trasparenza nelle fasi progettuali e l’attenzione all’adozione da parte degli utenti la rendono uno strumento strategico per le organizzazioni che vogliono innovare in modo sostenibile. Adottare TAW significa scegliere un percorso strutturato ma dinamico, capace di adattarsi alle sfide del cambiamento e di valorizzare ogni fase del progetto.
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